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沉没成本是什么?如何应对投资时的沉没成本?

目录
  • 沉没成本是什么意思?
  • 沉没成本例子
  • 沉没成本与机会成本
  • 投资的沉没成本
  • 如何避免沉没成本?
  • 沉没成本的意义是什么

按照经济学上的定义,沉没成本是指以往发生的,但与当前决策无关的费用,代指已经付出且不可收回的成本。那么,究竟沉没成本是什么?如何应对投资时的沉没成本?下文将为大家全面介绍。

沉没成本是什么?如何应对投资时的沉没成本?

沉没成本是什么意思?

沉没成本(Sunk Cost) 是指已经发生且无法回收的成本,常见的沉没成本包含时间、金钱等等,无论未来的决策如何,都无法改变这笔成本的存在。

在日常中许多人因为「过去已经付出的成本」而陷入沉没成本谬误,导致决策偏离最佳选择。例如,当购买了一件不适合的衣服时,仍然强迫自己穿上,或报名了一门不感兴趣的课程后坚持上完,只因为「已经花了钱」。

这些行为实际上是错误地将沉没成本纳入决策考量,使得选择不再纯粹基于当下的价值与未来的预期收益,而是受到过去投入的影响,导致非最佳决策的产生。

因此,在做决策时,应该理性看待沉没成本,而专注于未来的可能收益与机会成本,以确保选择最合理的行动方案。

沉没成本例子

沉没成本的例子其实在日常生活中经常发生,以下为生活化的举例:

例如,你花了1800 元买了一双运动鞋,回家试穿后发现这双鞋有点紧,走路时不太舒服。

这时候你有两个选择:

  • 选择一:勉强穿着,因为「已经花了1800 元,不能浪费」。
  • 选择二:用相对低价转卖,或免费送人,然后再买一双更合脚的鞋,确保走路舒适。

如果选择1,你可能会一直穿这双不合脚的鞋,结果每次走路都感到不舒服,甚至导致脚痛,长期下来反而影响健康。这就是典型的沉没成本谬误,因为1800 元已经花了,不管你穿不穿,都改变不了这笔钱的去向。

而选择2,虽然短期内看起来是「浪费」,但如果能转卖或送人,甚至换一双适合的鞋,长远来看,对自己的舒适度和健康更有利,才是更理性的选择。

沉没成本与机会成本

沉没成本与机会成本(Opportunity Cost)的概念时常被一起讨论,其中最大的不同在于,沉默成本探讨的是已经发生过并付出的成本,机会成本则是假如有另一个决策时的获益,一个注重于过去、一个注重于可能性,本质上完全不同的。

  • 沉没成本:已经发生且无法收回的成本,不应该影响未来的决策。例如,你已经买了不合脚的鞋子,而且已经过了鉴赏期,这笔钱已经是沉没成本。
  • 机会成本:指的是因为选择某个选项,而错失另一个选项可能带来的收益。例如,你花1800 元去买鞋,那么这1800 元原本可以用来吃一顿好料,这就是机会成本。

在投资中,机会成本的概念也非常重要。举例来说,假设你持有一支股票,这支股票一直下跌,但发现另一支股票有更好的成长潜力,此时,若你继续持有原股票,就可能错失在更具潜力的标的上获利的机会。

投资的沉没成本

在投资市场中,许多人因价格波动而影响决策,导致错误判断。理性投资者应将过去的投资视为沉没成本,专注于未来的预期收益,而非自己的持有成本。

以价值投资的思维点出发,价值投资强调基于基本面分析与目标价来做决策,而不是被短期股价波动左右。当企业的基本面未发生变化时,股价的下跌并不代表投资价值下降,反而可能提供更有吸引力的买入机会,因为未来的潜在上涨空间变得更大。

例如,你的总资产为100 万元,决定投入20 万元(20% 仓位) 买入台积电,预期未来价值达1300 元,于是在1000 元买入。但市场下跌,股价降至800 元,投资价值缩水至16 万元(仓位降至16.67%)。

此时,你面临两个选择:

  • 恐慌停损,或等待小幅反弹后卖出。
  • 持有或加仓,因为仍相信台积电未来可达1300 元。

假设目标价仍为1300 元,当股价从1000 元跌至800 元,潜在收益空间从30% 提升至62.5%。 800 元的投资机会比1000 元更具吸引力,但许多投资人却因帐面亏损而害怕加码。

若基本面仍稳固,选择继续持有或加仓才是理性的,因为当价格下跌,未来的上涨潜力反而更大。然而,许多人因恐慌卖出,错失获利机会。

如何避免沉没成本?

避免沉没成本最好的方式就是理性的思考决策,许多投资人因为不愿接受过去的损失,而做出非理性的决策。

然而,真正理性的投资应该摆脱沉没成本的影响,专注于当前市场条件与未来的预期报酬来做出最佳选择。

当面临投资决策时,可以思考以下几个关键问题:

  • 如果今天我是空手,我还愿不愿意在这个价格买入?
  • 如果愿意买入,那该投入多少资金?
  • 是否有其他投资标的,能提供更好的报酬?

若市场上有更具吸引力的投资机会,应该考虑转换资金配置,而不是死守过去的投资。

沉没成本的意义是什么

沉没成本是人类独有的一种非理性的心理谬误,但如果人类没有这种心理谬误,人类的社会就会分崩离析,因为这谬误就是人“社会性”的基础。

人与人之间情感联系的基础其实就是投资造成的沉没成本,E对F投资越多,因为沉没成本,E就会越想亲近F、越离不开F。在一般健康的情感中,投资应该是对等的,因此同样因为投资造成的沉没成本,F也会越想亲近E、越离不开E。此时,双方都知道自己想亲近对方,对方也想亲近自己;都知道自己离不开对方,对方也离不开自己,因此,他们有了信任,他们并肩越走越远。

如果没有沉没成本的心理谬误,投资就无法催生这层情感,人与人之间便不会有信任,人类将不会有亲情、友情、爱情,每个人就只会相信自己,每个人只能孤独地生存。沉没成本,是使那一个个自私的人性勉强粘合的胶水。

当投资人能够以这样的方式思考,而非执着于过去的买入价格,就能摆脱沉没成本的束缚,以更理性的方式优化资产配置,不因短期损益影响判断,最终做出对长期获利最有利的决策。

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